Der Informations- und Telekommunikationstechnologie ist von einer hohen Volatilität und einem dynamischen Wettbewerbsumfeld geprägt Unternehmen sehen sich Unternehmen mit einem hohen Innovationsdruck für die neue Technologien konfrontiert, um im Zeitalter der Digitalisierung bestehen zu können. Auf neue Entwicklungen und Anforderungen muss teilweise sehr kurzfristig reagiert werden. Diese Umstände stellen beträchtliche Anforderungen an das Projektmanagement.

Die Erfahrungen bei der Durchführung von Projekten im ITK- Bereich (Information und Telekommunikationstechnologie) zeigt, dass ein Erfolgsfaktor, geradebei zeitkritischen Projekten mit hohem Erfolgsdruck, pragmatische Ansätze sind. Eine rigide Festlegung auf vorgegebene Standards schneidet kritischen Projekten erfahrungsgemäß die sowieso schon dünne Luft noch weiter ab. Selbst wenn die ursprünglich festgelegten Meilensteine und Ziele erreicht werden, klafft oft eine große Lücke zwischen Erwartung und Umsetzung. Mehr Planung oder umfangreichere Dokumentationen helfen allerdings nicht weiter. Wenn sich plötzlich Technologien, Marktsituationen oder die Rahmendbedingungen ändern, müssen vielmehr die Ziele angepasst werden. Statt Regeln und Bürokratie sind also Flexibilität und Beweglichkeit gefragt.

Wir ermöglichen Ihnen von Anfang an passgenaue und flexible Lösungen zum Management ihres Projektvorhabens. Dabei zählt für uns nicht ein bestimmtes Vorgehensmodell, sondern das Einfangen dessogenannten Moving Targets um ihr angestrebtes Projektziel zu erreichen.

Wir bieten folgende Leistungen an:

• Unterstützung und Beratung im klassischer Projektmanagement (PMI, Prince2)
• Unterstützung und Beratung im agilen Projektmanagement (ScRUM, KANBAN)
• Hybrides Projektmanagement (Best of Agil & Klassisch)
• Projektoffice
• Projektauditierung